Lavis-muija bloggaa

Haluaisin tässä viimeisessä opiskeluuni liittyvässä blogikirjoituksessa tuoda esiin pomon some-viestinnän vastuun. Jukka Saksi kirjassaan "Johtaja on Media" (sivu 48) kehoittaa ja kannustaa johtajia olemaan enemmän esillä somessa ja antaa äänensä kuulua yhteiskunnallisessa päätöksen teossa. Johtajat koetaan Somessa hajuttomiksi ja mauttomiksi. Itse en moiti johtajia, jotka valitsevat tälläisen linjan, koska tunnen itsekin niin. Some-julkaisuissa tulee nykyään olla todella tarkka, jo ihan ihmisten medialukutaidon vuoksi. Pelkästään tämä korona-hässäkkä osoittaa, ettei osata lukea mediaa oikealla tavalla ja hysteria syntyy. (huumor-kuva alla ja perään ohjeet, miten viestiä koronasta Somessa). Somessa väärin viestiessään, saattaa johtajalla tai esimiellä olla suuret seuraukset jopa yrityksen liiketoimintaan. Monikaan ei halua leimautua johonkin tiettyyn (esimerkiksi politiikassa) vaan pyrkii viestimään mahdollisimman neutraalisti.  Kuva @emminuorgam Instagram: https...

Luennolla keskusteltiin mm. siitä minkälainen on hyvä pomo. Ajatuksia joita heitettiin ilmaan: avoin, luotettava, rehellinen, jalkautuu, jalkauttaa, kuuntelee, helposti lähestyttävä, jäsentää oikean tiedon, pitää auktoriteetin, hallitsee eri viestintäkanavat. On todella hienoa, että on ymmärretty kuinka hyvän johtajuuden on muututtava ihmisläheisemmäksi, alaista kuulevaksi sekä osallistavaksi. Kuitenkin esimiesviestinnässä edelleen esimies keskiössä, hänellä tulee olla asioiden punainen lanka sekä ohjaimet käsissään työpaikan viestintää ohjatessaan. Elisa Juholin mainitseekin kirjassaan Viestinnän Vallankumous keskeisimpinä johtoryhmän viestinnän tehtävinä mm. tiedottamisen, reagoinnin ja vastaamisen organisaatiossa tai julkisuudessa käytävään keskusteluun, työyhteisön jäsenten kuunteleminen ja kuuleminen, muodollinen ja vapaamuotoinen keskusteleminen, palautekäytännöt sekä sidosryhmäyhteistyö. Heleppoa vai mitä? Tässä kun olen näitä kurssikirjoja lukenut sanoisinko välillä ...

Mitä välineitä työyhteisöviestinnässä käytetään? Nykyisessä yrityksessäni viestintävälineinä olen käyttänyt ainakin sähköpostia, massameiliä, Facebookia, messenger-ryhmäkeskustelua, WhatsAppia, Skype-ryhmäpalavereita, OneDrive-kansioita. Sosiaalinen mediassa pelkästään Facebook vie niin paljon työajastani, ettei toivoakaan ajan riittämiselle LinkedIniin tai Twitteriin. Edellä mainittuihin kun olisi hyvä julkaista ammatillista ja laadukasta sisältöä, eikä pelkästään mutu-tekstiä. Nykyisillä viestintävälineillä yrittäjänkin saa halutessaan kiinni 24/7 ja parhaimmillaan olenkin saanut työhöni liittyviä viestejä lauantai-iltana klo 23.30. Tässä suhteessa olen joutunut tekemään itselleni sekä muille rajoja tämän asian suhteen. Moni tuntuu pitävän sosiaalisen median viestimissovelluksia virallisina kanavina ja tästäkin täytyy heille usein muistuttaa. Tässä teknologian kehittymisen pikalaukassa olen pysynyt kohtuullisen hyvin mukana, mutta haaveilen, että erilaisten ohjelmi...